Предмет: Банковское дело
Тип: Курсовая работа
Объем: 40 стр.
|
Закрыть
|
Банковский менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ И СОСТАВ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1 Понятие банковского менеджмента 6
1.2 Предмет, цель и составные части банковского менеджмента 13
1.3 Система и функции банковского менеджмента 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРИМЕРЕ КОСТАНАЙСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «НАУРЫЗ БАНК КАЗАХСТАН» 23
2.1 Система управления ОАО «Наурыз Банк Казахстан» 23
2.2 Основные положения должностных обязанностей в организационной структуре банка 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ВВЕДЕНИЕ
Переход Республики Казахстан от командно-административной к рыночной экономике вызывает необходимость освоения нового механизма и методов управления финансами. Начало широкомасштабных процессов акционирования и приватизации, рост числа вновь создаваемых коммерческих банков обусловил громадный интерес к проблеме банковского менеджмента.
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ И СОСТАВ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Понятие банковского менеджмента
Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим банковские операции. Другими словами, это — управление отношениями, касающимися формирования и использования денежных ресурсов, то есть взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в банковской сфере. Разделение банковского менеджмента на финансовый менеджмент и управление персоналом в коммерческом банке обусловлено структурой объекта, на который направлены управляющие воздействия банковского менеджмента. Поэтому его можно рассматривать как деятельность по внутрибанковскому регулированию, которая направлена, в первую очередь, на соблюдение требований и нормативов, установленных органами государственного надзора (см. таблицу 1).
1.2 Предмет, цель и составные части банковского менеджмента
Широко используемое в настоящее время понятие "финансовый менеджмент" имеет многочисленные толкования. Но в целом специалисты сходятся в одном — в том, что финансовый менеджмент — это управление отношениями по формированию и использованию денежных ресурсов.
1.3 Система и функции банковского менеджмента
Менеджмент банка представляет собой сложную (полиструктурную) систему. Структура его, как система управленческих отношений, характеризуется взаимосвязанными отношениями основных функций, в состав которых входят:
• Функция подготовки управленческого решения;
• Функция принятия управленческого решения;
• Функция организации выполнения;
• Функция учета и анализа деятельности банков;
• Функция контроля и надзора за реализацией управленческих решений;
• Функция оперативного регулирования процесса управленческих решений.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРИМЕРЕ КОСТАНАЙСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «НАУРЫЗ БАНК КАЗАХСТАН»
2.1 Система управления ОАО «Наурыз Банк Казахстан»
Для выполнения своих обязанностей и функций в ОАО "Наурыз Банк Казахстан" создана управленческая структура, т.е. аппарат управления. Под структурой управления понимается состав звеньев и уровней (ступеней) управления, их взаимосвязь и подчиненность.
Построение структуры аппарата управления в ОАО "Наурыз Банк Казахстан" выражает ту форму разделения труда в сфере управления, которая оказывает свое воздействие на процесс развития и совершенствования системы.
Сама система управления в ОАО "Наурыз Банк Казахстан" на современном этапе удовлетворяет ряду требований, таких как: оптимальность, оперативность, надежность, которые в определенной мере отвечают требованиям переходного к рыночным отношениям периоду. В то же время эффективность управления в банке во многом зависит от его организационных форм. Функции управления ОАО "Наурыз Банк Казахстан" рассматриваются с позиции объекта и субъекта управления. С позиции объекта управления функции управления подразделяются на:
2.2 Основные положения должностных обязанностей в организационной структуре банка
Руководитель административно-хозяйственной службы филиала
Тюлюппаев Б.К.
1. Общая часть
1. Руководитель Административно-хозяйственной службы (далее-Руководитель) областного филиала (далее - филиал) Открытого акционерного общества «Наурыз Банк Казахстан» (далее - Банк) подчиняется директору филиала Банка.
2. Руководитель назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора филиала Банка по согласованию с Административно-хозяйственным департаментом головного Банка.
3. Руководитель в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Казахстан, внутренними документами Банка, в том числе и настоящей должностной инструкцией.
2. Обязательные требования
4. Руководитель должен иметь высшее инженерно-техническое образование, опыт работы не менее 5-ти лет, навыки работы с персональным компьютером.
3. Должностные обязанности
5. В должностные обязанности Руководителя входит:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование опыта стран с высокоразвитой рыночной экономикой в области стратегического банковского менеджмента позволяет сделать некоторые выводы о наиболее существенных моментах этого опыта, которые могут быть использованы в условиях развивающейся рыночной экономики Республики Казахстан.
Основными характеристиками финансового и банковского менеджмента в странах с высокоразвитой рыночной экономикой являются:
- высокая динамичность и всестороннее развитие финансового рынка как важнейшего связующего звена между финансовыми инвесторами и заемщиками денежных ресурсов и капиталов, все возрастающее значение этого рынка в процессе воспроизводства во всех сферах экономики;
- всестороннее развитие и высокая динамичность структуры финансового рынка и неуклонное повышение роли и значения коммерческих банков в развитии совершенствования инфраструктуры этого рынка;
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Банковское дело" Под ред. О.Лаврушина., М. 1993.
2. Банковская энциклопедия. М., 1996.
3. Газета "Бизнес и банки" (№ 49 за 1996 г., №№ 5, 6, 10 за 1997 г.)
4. Ефимова Л.Г. Банковское право. М., 1994.
5. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции; М., «Юнити», 1997г.
6. Журнал «Банки Казахстана», № 8-11, 2002 г.
7. Колесников А.И. "Банковское дело", СПб., 1993.
8. Лаврушин О.И Банковское дело. – М.: «Роспотребрезерв», 1992.
9. Лаврушин О.И. Банковское дело . – М.: «Финансы и статистика», 1999. - 448с.
10. Основы банковского менеджмента: учебное пособие. Под общ. ред. О.И. Лаврушина – М.: ИНФРА-М, 1995.
11. Сейткасимов Г.С. Деньги, кредит, банк. Учебник под редакции профессора–Алматы, КазГАУ, Экономика, 1999г.
12. Сейткасимов Г.С., Банковское дело. -Алматы,Каржы-каражат,1998г.
13. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. М., 1994.
14. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент – М.: АКАЛИС, 1996 г.
