Для Казахстана

1 Использование компьютерных технологий во внутрифирменном планировании
Современное производство характеризуется широким использованием компьютерной техники во всех сферах деятельности персонала. В условиях рынка значительно усложняется методика и технология внутрифирменного планирования, обусловленные зависимостью объемов выпуска товаров от рыночного спроса, ростом требований к качеству продукции, расширением номенклатуры производимых товаров и услуг, обновлением и улучшением выпускаемой продукции, развитием новых рыночных отношений между предприятиями и потребителями и иными внешними и внутренними факторами. Новые рыночные отношения основаны на повышении роли и самостоятельности экономистов-менеджеров, в первую очередь руководителей всех уровней управления, в обосновании я принятии оптимальных планово-управленческих решений, направленных на рациональное использование ограниченных производственных ресурсов и получение наибольших экономических результатов.

(Продолжение скрыто) Курсовые РК скачать, курсовая Казахстан скачать, контрольные РК скачать, контрольная Казахстан скачать, рефераты для РК, реферат для Казахстана

2 Производственная структура предприятия. Типы производственной структуры (массовое, единичное, серийное)
Производственная структура – организационная композиция фрагментов (фаз) производства изделий. Отличие производственных и управленческих структур. Иерархия: рабочее место, участок, цех, (производство), предприятие (фирма), объединение. Целевые признаки иерархии: организационная и финансовая самостоятельность, дискрет внешнего управления, специализация и тип производства, специфика технологического процесса производства.
Рабочее место – элементарная и основная производственная единица, где непосредственно осуществляется элементарный процесс производства – операция. Специализация – технологическая. Относится к участку, управляется мастером участка. Дискрет управления – сутки (смена). Экономические механизмы – заработная плата (сдельная, аккордная), дополнительные моральные и материальные стимулы.
Участок – первичная производственная структура. Специализация - технологическая. Выделяется по группам однородных операций (однотипного оборудования). Субъект управления – мастер участка. Дискрет внешнего управления – декада. Экономические механизмы – хозрасчет, экономия ресурсов и минимизация потерь.

(Продолжение скрыто) Курсовые РК скачать, курсовая Казахстан скачать, контрольные РК скачать, контрольная Казахстан скачать, рефераты для РК, реферат для Казахстана

Список литературы
1. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование. Под редакцией В.А.Богомолова, В.Я. Рейгасс М., МГАП «мир книги»,1994
2. Планирование полиграфического производства В.А.Богомолова М., «Книга», 1984
3. Менеджмент И.Н.Герчикова М., «Банки и биржи», 1995
4. Введение в рыночную экономику А.Я. Лившиц М., ТПО «Квадрат»,1991
5. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. Стерлин А.Р. Тулин И.В.М., «наука» 1990
6. Основы маркетинга Котлер Ф. пер с англ.М., «прогресс» 1990