Предмет: Стратегический менеджмент
Тип: Контрольная работа
Объем: 11 стр.
|
Закрыть
|
Стратегия и организационная структура фирмы
План
1 Стратегия и организационная структура фирмы 3
1.1 Выбор стратегии фирмы 3
1.2 Типы организационных структур 6
Список литературы 11
1 Стратегия и организационная структура фирмы
1.1 Выбор стратегии фирмы
Выбор стратегии фирмы осуществляется руководством на основе анализа ключевых факторов, характеризующих состояние фирмы, с учетом результатов анализа портфеля бизнесов, а также характера и сущности реализуемых стратегий.
Основными ключевыми факторами, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии, являются следующие.
Состояние отрасли и позиция фирмы в отрасли зачастую могут играть решающую роль при выборе стратегии роста фирмы. Ведущие, сильные фирмы должны стремиться к максимальному использованию возможностей, порождаемых их лидирующим положением, и к укреплению этого положения. Лидирующие фирмы в зависимости от состояния отрасли должны выбирать различные стратегии роста. Так, например, если отрасль идет к упадку, то следует делать ставку на стратегии диверсификации, если же отрасль бурно развивается, то выбор должен падать на стратегию концентрированного роста либо же стратегию интегрированного роста.
1.2 Типы организационных структур
До сих пор мы рассматривали организацию с функциональной точки зрения. Однако анализ взаимоотношений между различными должностями, постами показывает, что существует целый ряд типов организационных структур, среди которых построение по принципу отделов (подразделений) является наиболее простым.
Сейчас же к вопросу об организации мы подойдем с точки зрения распределения полномочий, производственных обязанностей.
В связи с этим организации можно классифицировать по таким типам построения управления:
Список литературы
1. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог:ТРТУ, 1995
2. Экономическая стратегия фирмы, учебное пособие. Под редакцией Градова А.Н., Санкт-Петербург, 1995
