Для Казахстана

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы исследования. Историческая тенденция в развитии общественного производства - рост его эффективности. Она глубоко проникает в производство и обращение, сокращает время производства и обращения, вызывая снижение общественных затрат.
Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их деятельности. Результаты этих решений зависят от множества разнообразных факторов, влияющих на эффективность производства. Поэтому требуется системный подход для обоснования планируемых мероприятий по росту эффективности, использование показателей эффективности с внешними и внутренними факторами производства.
Степень разработанности темы исследования. В экономической литературе имеются глубокие теоретические исследования, посвященные решению многих задач рассматриваемой проблемы. К таким исследованиям следует отнести труды Жамолов Х.Н., Жуйриков К.К., Нарибаев К.Н., Джумамбаев С., Абрамова, В. И., и др.
Однако следует подчеркнуть, что преобладающие исследования проблемы эффективности производства и его воспроизводства относятся к периоду социализма. В связи с проведением затянувшихся экономических реформ, переходом к рыночным отношениям эффективность производства осталась вне поля зрения экономических исследований. Для практической реализации широкомасштабных мер по повышению эффективности производства в современных условиях хозяйствования требуется решение ряда новых задач. К важнейшим из них относится необходимость разработки теоретических положений и методических рекомендаций по повышению эффективности производства на предприятиях на оценки и моделирования ее определяющих факторов, позволяющих использовать действенные способы управления, позволяющих использовать действенные способы управления ростом эффективности с учетом динамичности внешней среды, созданию системы управления эффективностью функционирования предприятий.
Таким образом, важная теоретическая, методологическая и практическая значимость обеспечения эффективного развития промышленного производства, объективная необходимость его осуществления в современных условиях, недостаточная разработанность теоретических и методологических подходов к управлению этим процессом обусловили выбор темы исследования, ее цель и задачи.
Целью данного исследования является рассмотрение возможных методов повышение эффективности производства на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Феникс ЛТД».
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- Раскрыты цели и задачи анализа производства и продаж товаров.
- Дано понятие ассортиментной политике и планированию ассортимента.
- Рассмотрен анализ обновления продукции и ее качества.
- Проведен анализ общих экономических показателей ТОО «Феникс ЛТД» и финансовый анализ предприятия.
- Показаны показатели и методы анализа эффективности производства в ТОО «Феникс».
- Проведен анализ факторов и резервов увеличения объема производства и продаж товаров и анализ динамики финансовых результатов и факторов их определяющих.
Предметом исследования является предлагаемые проектные мероприятия и оценка их экономической эффективности.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ТОО «Феникс ЛТД».
Методологическая и теоретическая основа работы. При выполнении работы использовалась учебная и методическая литература, монографии и научные труды ведущих казахстанских экономистов, статистические данные и практические расчеты, выполненные на исследуемом предприятии.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретических положений и методических рекомендаций по управлению повышением эффективности производства предприятий на основе моделирования важнейших факторов, влияющих на показатели ее уровня.

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Цели и задачи анализа производства и продаж товаров


Производственная организация - это пространственно-временная структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства (средств производства и живого труда).
Ориентиры для деятельности любой организации задают ее планы: план производства и продаж производимых товаров, план развития и т.д. Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития организации (предприятия). При разработке производственной программы учитываются потребности отечественного и мирового рынков в товарах организации, общая рыночная ситуация, состояние конкурентных организаций и отраслей [1, с.24].
Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами. [2, с.55].
Организации самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями товаров и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимые товары, работы и услуги. В своей деятельности организации обязаны учитывать интересы потребителей и их требования к качеству поставляемой продукции и услуг [3].

Рисунок 1 - Объекты анализа объема производства и продаж продукции
(работ, услуг)

Полезными источниками информации для анализа являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета и др.
В ходе анализа динамики плана производства товаров могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.) и стоимостные показатели. Последний показатель считается более предпочтительным.
Стоимостные показатели должны быть приведены в сопоставимый вид, поскольку в условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.
При анализе производства и продажи товаров важным вопросом является сопоставимость цен. В международном учетном стандарте IASC №15 «Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение две основные концепции. Первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты - коэффициент-дефлятор. Он соответствует индексу изменения потребительских цен на товары, работы и услуги в текущем году относительно базового (обычно предыдущего) года. Коэффициент - дефлятор в Республике Казахстан на предстоящий год устанавливается Министерством финансов РК и публикуется в средствах массовой информации. При сопоставлении стоимостных экономических показателей за различные годы, значение каждого из них умножается на значение коэффициента-дефлятора соответствующего года.
Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов бухгалтерского учета в текущую стоимость». Она ориентирована на применение индивидуальных индексов цен на товар или товарную группу [6, с.35].
При этом могут применяться следующие способы:

1.2 Ассортиментная политика и планирование ассортимента

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых организацией-изготовителем на рынке, называют ассортиментом [7, с.156].
Номенклатура - перечень наименований товаров и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на территории СНГ.
Вид товара делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой.
Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Товарный ассортимент характеризуется широтой (количеством ассортиментных групп), глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе) и сопоставимостью (соотношением между предлагаемыми ассортиментными группами с точки зрения общности потребителей, конечного использования, каналов распределения и цен).
Ассортиментная политика организации связана с общей рыночной стратегией, и в рамках этой стратегии осуществляется формирование и совершенствование состава и структуры ассортимента выпускаемого товара. Хорошо продуманная ассортиментная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления товарного ассортимента, но и служит для руководства организации своего рода указателем общей направленности действий [8, с.107].

1.3 Анализ обновления продукции и ее качества

В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, которой определяют объем продаж. Однако по мере насыщения рынка и усиления конкурентной борьбы не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, в каком оно может их реализовать.
Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость [15].

2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ТОО «ФЕНИКС ЛТД»

2.1 Анализ общих экономических показателей предприятия

Деятельность ТОО «Феникс ЛТД» регулируется Гражданским Кодексом Республики Казахстан, Законом Республики Казахстан «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственности от 22.04.1998 г., Законом Республики Казахстан «О частном предпринимательстве» от 31.01.2006 г.
Товарищество является субъектом малого предпринимательства, со среднегодовой численностью работников не более пятидесяти человек и общей стоимостью активов в среднем за год не свыше шестидесяти тысяч месячных расчетных показателей.
Наименование товарищества:
- на государственном языке - «Феникс ЛТД» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі;
- на русском языке: товарищество с ограниченной ответственностью «Феникс ЛТД».
Местонахождение товарищества: Республика Казахстан, Акмолинская область, город Степногорск, 6 мкр., 29 дом.
Единственным участником товарищества является гражданин РК: Машиков Фаиль Мингалиевич.
Основной целью деятельности Товарищества является извлечение дохода.
Для достижения указанной цели Товарищество осуществляет следующие виды деятельности:
- производство безалкогольных напитков;
- производство и реализация хлеба и хлебобулочных изделий;
- коммерческо-посредническая деятельность во всех ее видах и формах (поручение, комиссия, маклерская, дистрибьюторская и т.п.), кроме запрещенных действующим законодательством;
- оптовая и розничная торговля товарами народного потребления и продукцией производственно- технического назначения (кроме подакцизных);
- производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
- общественное питание;
- производство строительных материалов;
- экспорт и импорт товаров (продукции, работ и услуг), другая внешнеэкономическая деятельность;
- сбор, хранение, переработка и реализация неликвидов, вторичного сырья, отходов производства;
- транспортные и транспортно-экспедиционные услуги;
- сервисное обслуживание автотранспорта: ремонт и техническое обслуживание;
- дереводобывающее и деревообрабатывающее производство;
- производство и переработка сельхозпродукции, включая продукцию животноводства (скотоводство, коневоде) во, пчеловодство и др.) и растениеводства (картофелеводство, овощеводство, садоводство и др.);
- разработка, покупка и реализация современных технологий, «ноу-хау», лицензий, программного продукта, микропроцессорного и других систем компьютерной техники, других объектов интеллектуальной собственности;
- оказание информационных услуг;
- заготовка (закуп) у населения и юридических лиц продуктов и сырья сельского хозяйства (кроме зерна);
- производство мебели;
- ведение гостиничного хозяйства;
- сбор (заготовка), хранение, переработка и реализация лома и отходов цветных и черных металлов;
- оказание медицинских (врачебных) услуг;
- операции с недвижимостью;
- оказание услуг по перевозке грузов и пассажиров, организация автосервиса, включая ремонт, содержание и обслуживание стоянок;
- организация платных автостоянок, мотелей, кемпингов, автосервис;
- организация бытового обслуживания населения;
- оказание услуг предприятиям, организациям и населению в строительстве промышленных, гражданских объектов и офисов, включая сварные работы;
- электромонтажные и электроналадочные работы;
- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РК.
Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие законодательству РК, признаются действительными. В случае если для осуществления какого-либо вида деятельности необходимо специальное разрешение (лицензия, сертификат), то Товарищество осуществляет данный вид деятельности только после получения соответствующего разрешения (лицензии, сертификата).
Уставной капитал ТОО «Феникс ЛТД» составляет 143 800 тенге.
Эффективность работы предприятия обычно выражается в виде отношения стоимости реализованной продукции (РП) к затратам на ее производство (С) [19, с.35]:

Проанализировав таблицу 4, мы можем сделать такие выводы:
Предприятие в 2011 отчетном году уменьшило стоимость основных фондов, по сравнению с базисным 2010 годом на 2916 тыс. тг. Можно предположить, что предприятие продало ненужное оборудование.
Также в 2011 году снизилась сумма затрат на производство и реализацию продукции на 723 тыс. тг., то есть на 6%. Возможно предприятие совершило реструктуризацию оборудования, ввело новые технологии, были найдены новые поставщики высокачественного сырья по - менее высоким ценам. Можно еще предположить, что предприятие понесло такие потери при установке нового современного оборудования, внедрения новейших технологий, переобучения рабочих, которые заняты эксплуатацией этого оборудования.
В 2011 году увеличилась стоимость реализованной продукции на 2386 тыс. тг. за счет применения нового оборудования, снижения затрат на сырьё, повышения конкурентоспособности продукции на рынке.
Предприятие провело мероприятия по оптимизации численности работников возможно потому, что при приобретении нового оборудования предприятию уже не потребовалось такое количество людей, в результате чего в 2011 году численность работников сократилась на 10 человек. В соответствии с этим снизились и затраты на оплату труда в 2011 году по - сравнению с 2010 годом на 181 тыс. тг.

2.2 Финансовый анализ предприятия

Для оценки текущего финансового состояния предприятия проведем экспресс - анализ его деятельности основываясь на данные бухгалтерской отчетности за 2010 - 2011 годы. Полученные данные представим в виде таблицы 5.
На основе полученных данных можно сделать следующие выводы:
- сумма хозяйственных средств за отчетный период возросла на 2,6 миллионов тенге что объясняется, в основном, значительным ростом дебиторской задолженности;
- коэффициент износа основных средств снизился на 7% что связано со значительными капиталовложениями на приобретение нового оборудования по производству продукции, и составил на конец отчетного периода 31%;
- величина собственных оборотных средств увеличилась на 2723 тысячи тенге за счет нераспределенного дохода предыдущих лет;
- значения коэффициентов покрытия и абсолютной ликвидности насколько предприятие может отвечать по своим обязательствам, коэффициент покрытия общий на конец года составил 2,891, что говори о том что предприятие может ответить по своим обязательствам за счет текущих активов, коэффициент абсолютной ликвидности составил 0,045;
- доля собственных оборотных средств в покрытии запасов составила за отчетный период увеличилась на 0,39 и составила 1,85 на конец отчетного периода;
- маневренность собственных оборотных средств составляет 0,024, за счет значительной величины функционирующего капитала и низкий доли абсолютно ликвидных активов в нем;
- коэффициент независимости составил 81% что свидетельствует о высокой доле собственного капитала в хозяйственных средствах предприятия.

Таблица 5 - Экспресс - анализ деятельности ТОО «Феникс ЛТД»

За анализируемый период среднегодовая стоимость активов возросла с 14727374 тенге до 17783572 тенге. Среднегодовая стоимость собственного капитала увеличилась с 8467962 тенге до 16023553 тенге. Средняя стоимость оборотного капитала также возросла с 7506835 тенге до 9403924 тенге. На основании полученных результатов можно сделать следующие выводы:
- коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств уменьшился по сравнению с 2010 годом на 1,773 в связи с увеличением объема продаж и как следствие необходимостью создания резервных запасов снековой продукции (755245 тенге);
- коэффициент оборачиваемости мобильных средств снизился на 0,53 по тем же причинам;
- коэффициент оборачиваемости готовой продукции снизился на 0,022 по причине роста себестоимости продукции (рост стоимости товара в среднем с 900 тенге до 1080 тенге за кг);
- фондоотдача снизилась на 0,762 в связи с ростом стоимости основных средств, что связано с капиталовложениями на покупку нового оборудования по производству продукции»;
- рост производительности труда вызван ростом дохода от реализации при практически той же численности работников и составил 177,231;
- ресурсоотдача в 2011 году снизилась на 0,214 за счет роста стоимости основных средств;
- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 0,842 за счет высокого уровня дебиторской задолженности на начало отчетного периода образованного прочими дебиторами (2518 тысяч тенге), однако на конец года задолженность снизалась до уровня 833 тысяч тенге что можно расценивать как тенденцию к улучшению платежной дисциплины дебиторов (см. Рисунок 3);

2.3 Показатели и методы анализа эффективности производства в ТОО «Феникс»

Объем производства и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) - это основные показатели, характеризующие деятельность ТОО «Феникс ЛТД», и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и выполнения планов.
По степени готовности продукция подразделяется следующим образом:
- валовая продукция, т.е. продукция всех видов и качества вне зависимости от степени ее готовности. Показатель валовой продукции, характеризует общий объем производства, в том числе для внешнего оборота (продажи) и внутрипроизводственного потребления (оборота). В объем валовой продукции включают также выполненные работы промышленного характера и производственные услуги;
- полуфабрикаты собственного производства, т.е. продукция, технологический процесс изготовления которой закончен в одном цехе или производстве и подлежит доработке в других цехах предприятия или за его пределами;
- незавершенная продукция, т.е. незаконченная в процессе обработки продукция, находящаяся на различных стадиях производственного цикла изготовления продукции;
- готовая продукция, прошедшая все стадии обработки, удовлетворяющая требованиям ГОСТ и ТУ, принятая службой технического контроля качества, упакованная к отправке, сданная на склад и снабженная сдаточной документацией;
- реализованная продукция (проданный товар) - это отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика.
Анализ объема производства и продаж начинают с изучения его динамики, расчета индексов роста и прироста. В процессе анализа фактические данные сравнивают с плановыми, с данными предшествующих периодов, при этом проводиться полный сравнительный вертикальный и горизонтальный анализ, т.е. рассчитывается процент выполнения плана, абсолютное и относительное отклонение от плановых значений или от показателей периода, принятого за базисный [19, с.121].
Базисные темпы роста определяются относительно базисного периода:

Из данных таблицы видно, что на основе базисных темпов роста за два года мы можем судить о том, что объем производства увеличился на 55,3%, а объем продаж на 41,97%. Цепные темпы роста показывают, что в 2010 году объем производства увеличился относительно предыдущего года на 18,11%, а в 2011 году на 31,49% относительно 2010 года.
Цепные темпы роста объема продаж показывают, что рост составлял 24,6% и 13,94% по годам соответственно.
В таблице 8 приведены значения роста и прироста для данных таблицы 7, где среднегодовой темп роста производства и продажи определяется по среднеарифметической величине.

Таблица 8 - Анализ роста и прироста производства и продаж товаров, %

Из данных таблицы следует, что среднегодовое значение цепных темпов роста продаж ниже на 3,33%, чем производства продукции. Кроме того, наблюдаются неравномерность изменения показателей по годам, так, темп роста производства товаров во 2010 году составил 18%, а продаж - 25%, в то время как в 2011 году - 31% и 14% соответственно. Среднеарифметическое значение также показывает превышение темпов роста объема производства над темпами роста объемов продаж на 3,33%. Объем продаж возрастал, но темпы роста его упали, что не позволило предприятию в 2011 году удержать превышение объемов продаж над объемом производства товаров. Это - тревожная ситуация, и данные говорят о наличии у предприятия проблем в маркетинговой сфере. Эти же выводы подтверждаются и показателями прироста.
Продажа товаров является связующим звеном между производителем и потребителем. От спроса на товары зависят объем производства и объем продаж. По своему экономическому содержанию объем продаж характеризует конечный финансовый результат работы ТОО «Феникс ЛТД», выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.
Объем продаж в плане определяется как стоимость товаров, предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий; полуфабрикатов собственного производства; работ промышленного характера, предназначаемых к продаже на сторону (включая капитальный ремонт своего оборудования и транспортных средств, выполняемый силами промышленно-производственного персонала), а также как продажа товаров и выполнение работ для своего капитального строительства и других непромышленных хозяйств, находящихся на балансе организации.
Анализ продажи товаров проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.
Пример схемы анализа продаж товаров приведен в таблице 9.

Таблица 9 - Анализ соотношения планового и фактического объема производства и продаж товаров в сопоставимых ценах

3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ ФАКТОРОВ ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

3.1 Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и продаж товаров


При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.
Ритмичность - равномерный выпуск товаров в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и продажи товаров. Неритмичность ухудшает все экономические показатели, снижается качество товаров, увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовых товаров на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала. Не выполняются поставки по договорам, и организация платит штрафы за несвоевременную отгрузку товаров, несвоевременно поступает выручка. Перерасходуется фонд оплаты труда в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости товаров, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния организации [20].
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Из таблицы следует, что ТОО «Феникс ЛТД» начала свою деятельность с избытком запасов готовой продукции относительно плана на начало в 38744 тыс.тг. Организация значительно увеличила объем производства до 717416 тыс.тг. относительно плана 652711 тыс.тг. На конец периода запасы товаров превышали плановое значение на 49877 тыс. Превышение плана запасов на конец периода возросло относительно превышения его на начало периода.
Отрицательное влияние на объем продаж оказали такие факторы, как увеличение остатков товаров на складах на конец периода, рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет организации. Следовательно, в процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты товаров потребителями и разработать конкретные мероприятия по устранению выявленных недостатков.
Анализ продажи товаров тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам товара. При этом определяется коэффициент выполнения договорных обязательств (Кд):

Из таблицы 19 следует, что за отчетный месяц по договорам недопоставлено товаров на сумму 390 тыс. тенге, или на 4,2% от общей суммы по договорам. Если проводить анализ по видам товаров, то по товару А недопоставка составила 250 тыс. тенге, по товарам Б и В - 70 тыс. тенге.
Процент выполнения договорных обязательств организацией:
Кд = (9270 -390) / 9270 = 0,958 или 95,8 %.
Аналогично проводится анализ выполнения договорных обязательств за год (Таблица 20).

Таблица 20 - Анализ выполнения договорных обязательств за год, тыс. тг.

3.2 Анализ динамики финансовых результатов и факторов их определяющих

Анализ каждого слагаемого дохода предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет партнерам и менеджерам выбрать наиболее важные направления активизации деятельности организации [23].
Анализ финансовых результатов деятельности организации включает:
- исследование изменений каждого показателя за текущий анализируемый период (горизонтальный анализ);
- исследование структуры соответствующих показателей и их изменений (вертикальный анализ);
- изучение динамики изменения показателей за ряд отчетных периодов (трендовый анализ);
- исследование влияния факторов на доход (факторный анализ).
В ходе анализа рассчитываются следующие показатели:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предприятие в 2011 отчетном году уменьшило стоимость основных фондов, по сравнению с базисным 2010 годом на 2916 тыс. тг. Можно предположить, что предприятие продало ненужное оборудование.
Также в 2011 году снизилась сумма затрат на производство и реализацию продукции на 723 тыс. тг., то есть на 6%. Возможно предприятие совершило реструктуризацию оборудования, ввело новые технологии, были найдены новые поставщики высокачественного сырья по - менее высоким ценам. Можно еще предположить, что предприятие понесло такие потери при установке нового современного оборудования, внедрения новейших технологий, переобучения рабочих, которые заняты эксплуатацией этого оборудования.
В 2011 году увеличилась стоимость реализованной продукции на 2386 тыс. тг. за счет применения нового оборудования, снижения затрат на сырьё, повышения конкурентоспособности продукции на рынке.
Предприятие провело мероприятия по оптимизации численности работников возможно потому, что при приобретении нового оборудования предприятию уже не потребовалось такое количество людей, в результате чего в 2011 году численность работников сократилась на 10 человек. В соответствии с этим снизились и затраты на оплату труда в 2011 году по - сравнению с 2010 годом на 181 тыс. тг.
Сумма затрат на 1 тенге реализуемой продукции в отчетном году увеличилась на 0,04 тенге, так как была увеличена закупочная цена на сырье и материалы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные правовые акты

1. Стандарты бухгалтерского учета. Нормативные акты – Алматы: Каржи-Каражат методические рекомендации – Алматы, 2005
2. О налогах и других обязательных платежах в бюджет (Налоговый кодекс Республики Казахстан) от 12 июня 2001 года N 209-2//Казахстанская правда от 17 июня 2001 г.
3. Закон РК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» от 28 февраля 2007 г. за №234-III.

Список основной литературы

1. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001. — 240с.
2. Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000 -208с.
3. Совершенствование планирования в целях повышения эффективности производства // «Вестник КазЭУ», 2008 г., №3, С. 328-331
4. Юзбашев М.М. Анализ временных рядов и прогнозирование. — М.: Финансы и статистика, 2001.-321с.
5. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2001. — 363с.
6. Шеремет А.Д., Сайфеулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 276 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Бухгалтерский баланс на 01.01.2012 года
Бухгалтерский баланс на 01.01.2011 года
Отчет о прибылях и убытках за год, заканчивающийся 31 декабря 2011 года ТОО «Феникс ЛТД»