Предмет: Основы менеджмента
Тип: Контрольная работа
Объем: 12 стр.
|
Закрыть
|
Ситуационный подход в управлении. Мотивация персонала в организации
План
1 Ситуационный подход в управлении 3
2 Мотивация персонала в организации 8
Список литературы 12
1 Ситуационный подход в управлении
Ситуационный подход на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных в современной науке об управлении.
С одной стороны, он настоящее один из наиболее разработанных инструментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций принятия важных управленческих решений. С другой стороны, он позволяет выявить основные тенденции, определяющие динамику вырабатывания ситуации принятия решения, а также основные управляющие воздействия, способные оказать влияние на развитие ситуации.
Ситуационный подход позволяет руководителю наряду с целостным представлением объекта управления и его функционирования во внешней среде осуществлять эффективное управление конкретной ситуацией принятия управленческого решения.
2 Мотивация персонала в организации
В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления, ценности, определяющие направленность активности человека и ее формы.
Что лежит в основе мотивации персонала к добросовестному труду? Отечественная психология выделяет следующие основные мотивы:
Во-первых, увлеченность профессией, своими делом.
Во-вторых, ориентация на получение максимального материального вознаграждения.
В-третьих, осознание важности и нужности работы, даже не слишком материально привлекающей работника.
Что кроется за тем или иным трудовым поведением? Например, работник с готовностью остается после работы помогать своему молодому товарищу осваивать сложную для него операцию. Возможны различные причины этого: «болеет» за коллектив и интересы дела; опасается, что его недолюбливают товарищи, и хочет понравиться им; любит учить других и показывать свою компетентность; не знает, куда деться после работы; хочет помочь работникам из-за личной симпатии и т. д. Таким образом, знание мотивации персонала – ключ к пониманию поведения человека и возможностей воздействия на него.
Список литературы
1. Иванцевиц Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М., Дело, 1993
2. Ладанов И.А. практический менеджмент. М., «Россиана»., 1996
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., «Дело», 1992
