Предмет: Экономический анализ
Тип: Контрольная работа
Объем: 17 стр.
Год: 2013
|
Закрыть
|
Финансовый и управленческий анализ - сравнительная характеристика видов. Финансовая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа. Анализ ценовой политики предприятия. Анализ комплектности производства. Задачи анализа себестоимости. Анализ работы оборудования. Анализ использования рабочего времени.
Содержание
1 Финансовый и управленческий анализ - сравнительная характеристика видов 3
2 Финансовая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа 5
3 Анализ ценовой политики предприятия 6
4 Анализ комплектности производства 7
5 Задачи анализа себестоимости 10
6 Анализ работы оборудования 11
7 Анализ использования рабочего времени 12
Список литературы 17
1. Финансовый и управленческий анализ - сравнительная характеристика видов
Между управленческим и финансовым учетом много общего, поскольку они используют информацию учетной системы предприятия и единую нормативно-справочной информацию, дополняют друг друга и др.
Оба вида учета выполняют регулирующую роль, которая предусматривает прямые и обратные связи при выполнении функций наблюдения, измерения и обработки информации для различных уровней управления.
Однако эти два вида учета существенно отличаются друг от друга. Рассмотрим наиболее важные различия.
1. Цель учета
Финансовый учет - это учет «официальный», его ведение обязательно для всех организаций. Финансовая отчетность представляется в налоговые органы, является объектом аудиторской проверки, может быть опубликована.
2. Финансовая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа
Бухгалтерские отчеты являются важнейшей основой финансового анализа. Перед тем как приступить к их обработке и фундаментальному анализу содержащейся в отчетности информации, аналитик должен серьезно изучить методику расчета отдельных статей.
Если финансовый аналитик выводит расчетные показатели, не обладая глубоким знанием проблематики, просто «по инструкции», основываясь на приведенных в бухгалтерских отчетах цифрах и не пытаясь понять, что за этими цифрами скрывается, то такой поверхностный подход может привести к неправильной оценке, ошибочным заключениям и, возможно, к принятию неверных решений. Каждый аналитик должен иметь это в виду и сделать все для того, чтобы избежать ошибочных выводов, сделанных в результате переоценки или недооценки определенных данных.
3. Анализ ценовой политики предприятия
Одним из наиболее существенных направлений маркетингового анализа является ценовая политика предприятия на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
Ценовая политика состоит в том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне и так изменяет их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
4. Анализ комплектности производства
Комплектность в анализе производственной деятельности понимается двояко - как комплектность выпущенной продукции и комплектность произведенной продукции. Комплектность выпущенной продукции является необходимым условием качества работы предприятия, а следовательно, и его коммерческого успеха. Проверка комплектности может осуществляться специальными службами качества предприятия.
Комплектность же произведенной продукции на небольших промежутках времени не является обязательным условием функционирования предприятия, поскольку некомплектное изделие может быть доукомплектовано из остатков предыдущего периода, дав комплектный выпуск.
5. Задачи анализа себестоимости
Основная цель анализа себестоимости - эффективное управление затратами. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач анализа:
- изучение в динамике и в сравнении с планом общей величины затрат на производство и реализацию продукции, а также изучение динамики структуры затрат по элементам;
- изучение причин изменения затрат по статьям калькуляции;
- проведение факторного анализа прямых затрат и выполнения смет косвенных расходов;
- анализ себестоимости по видам продукции, работ, услуг; выявление убыточных изделий и имеющих наибольшее значение в объеме выпуска;
- анализ себестоимости новых изделий в сравнении с проектной (плановой), поиск возможностей сокращения затрат на освоение;
- выявление непроизводительных расходов, потерь и принятие решений по их устранению и предупреждению;
- оптимизация расходов в сравнении с объемами и финансовыми результатами.
6. Анализ работы оборудования
Система анализа работы оборудования реализует следующие функции:
- Мониторинг простоев оборудования. Происходит сбор данных о состоянии оборудования автоматически с систем базовой автоматизации, а в случае отсутствия необходимых сигналов с нижнего уровня автоматизации, данные могут заносится в систему вручную производственным персоналом. Возможно сохранение информации по каждой единице оборудования с детальной информацией о причинах простоев, ответственных за устранение неисправностей в случае необходимости и т.д.
- Мониторинг времени работы оборудования. Система собирает данные о времени наработки оборудования с целью выдачи информации о следующем ремонте или замене тех или иных компонентов агрегатов.В базе данных также хранится информация о поставщиках и спецификациях оборудования и расходных материалов.
7. Анализ использования рабочего времени
Полное и рациональное использование рабочего времени - главный источник роста производительности труда и эффективности производства. К.Маркс отмечал, что повышение производительности труда, экономия рабочего времени являются законом экономического развития. По мере роста материального производства все больше повышаются роль и значение экономии рабочего времени. Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном году от данных за предыдущий год. На это отклонение влияют следующие факторы:
- среднесписочная численность работников;
- продолжительность рабочего года;
- продолжительность рабочего дня.
Список литературы
1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 1994. – 224с.
2. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского. М.: Высшая школа, 1994. 272с.
3. Ефимова О. В. Финансовый анализ. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999. 352с.
4. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 1998. 336 с.
5. Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. 132 с.
6. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. –432с.
7. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. – 304с.
8. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство «Зерцало», 1998. – 272с.
9. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Стояновой Е.С. – 5-е изд. Перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2000. – 656с.
10. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 518с.
