Предмет: Экономика труда
Тип: Контрольная работа
Объем: 16 стр.
|
Закрыть
|
Планирование персонала на предприятии. Трудовая адаптация работников предприятия. Трудовой конфликт на предприятии. Трудовое поведение на предприятии. Должностная инструкция. Наем и отбор персонала
Содержание
1 Планирование персонала на предприятии 3
2 Трудовая адаптация работников предприятия 5
3 Трудовой конфликт на предприятии 8
4 Трудовое поведение на предприятии 10
5 Должностная инструкция 11
6 Наем и отбор персонала 12
Список литературы 16
1 Планирование персонала на предприятии
Основной целью планирования потребности в персонале является обеспечение предприятия необходимой рабочей силой при минимизации издержек. То есть при планировании определяется когда, где, сколько, какой квалификации и с какими затратами потребуется работников в данной организации. При этом можно говорить о стратегическом (долгосрочном) планировании и о тактическом (ситуационном).
2 Трудовая адаптация работников предприятия
Адаптация означает включение личности в новую для нее предметно-вещественную и социальную среду. Когда человек поступает на работу, он включается в систему внутриорганизационных трудовых отношений, занимая в ней несколько позиций. Он и работник, и общественник, и коллега, и член партийной, профсоюзной и других организаций. Каждой такой позиции соответствует совокупность требований, стандартов, образцов поведения, т.е. социальная роль. В социальных ролях воплощены требования к поведению человека со стороны тех общностей и социальных групп, членом которых он является.
3 Трудовой конфликт на предприятии
В условиях перехода к рынку и частного предпринимательства, усиления экономического хаоса значение приобретают трудовые конфликты как разновидность социального конфликта.
Трудовые конфликты - это столкновение интересов и мнений, оценок между представителями различных групп по поводу трудовых отношений (условий, содержания, организации труда и его оплаты).
Трудовой конфликт в организации рассматривается как:
4 Трудовое поведение на предприятии
Трудовое поведение - это исполнительная сторона трудовой деятельности, внешнее ее проявление. Однако за внешне идентичными трудовыми поступками может быть скрыта разная по своей внутренней направленности трудовая деятельность.
5 Должностная инструкция
Должностная инструкция является основным организационно-правовым документом, в котором формулируются основные задачи, функции, подчиненность, взаимодействие, служебные обязанности и ответственность сотрудников при выполнении ими своей работы на занимаемой должности. Грамотная регламентация служебной деятельности повышает и рационализирует профессиональную и творческую эффективность кадров, что в свою очередь повышает производительность труда.
6 Наем и отбор персонала
Не секрет, что успех компании во многом зависит от профессионализма персонала, который в ней работает. Поэтому одной из первостепенных задач для любой серьезной организации становится найм квалифицированного персонала, обладающего необходимыми знаниями для развития бизнеса компании.
В отборе подходящих кадров основную роль играют методы оценки персонала. Схема оценки в кадровом агентстве складывается из следующих этапов:
Список литературы
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 700 с.
2. Овсянников А.С. Оплата труда в условиях труда. Контракты. - Новосибирск: РИПЕЭЛ, 1992. - 112 с.
3. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие / Пер. с англ. (1990) - М.: Межд. отношения, 1993. - 352 с.
4. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности / Никифоров Г.С., Дмитриева М.А., Корнеева Л.Н. и др. - СПб, 1991. - 152 с.
5. Калачева Л.Л. Условия труда. - Новосибирск: Наука, 1987. - 386 с.
