Предмет: Экономика и организация производства
Тип: Контрольная работа
Объем: 19 стр.
|
Закрыть
|
Системы управления качеством продукции, ее технические, организационные и экономические факторы. Учет и контроль движения материалов на складах. Системы поставок материальных ресурсов в цеха основного производства. Технико-экономические показатели и нормативы инфраструктурных подразделении предприятия
Содержание
1 Системы управления качеством продукции, ее технические, организационные и экономические факторы 3
2 Учет и контроль движения материалов на складах. Системы поставок материальных ресурсов в цеха основного производства. Технико-экономические показатели и нормативы инфраструктурных подразделении предприятия 9
2.1 Учет и контроль движения материалов на складах 9
2.2 Системы поставок материальных ресурсов в цеха основного производства 13
2.3 Технико-экономические показатели и нормативы инфраструктурных подразделении предприятия 16
Список литературы 19
1 Системы управления качеством продукции, ее технические, организационные и экономические факторы
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают соперничество между отдельными лицами или хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели на каком-либо поприще.
С конкуренцией тесно связано и понятие конкурентоспособности. Конкурентоспособность – способность выдерживать конкуренцию, противостоять ей. При этом понятие конкурентоспособности применяют как к товарам (услугам), так и к предприятиям, фирмам и другим организациям. Конкурентоспособность товара — это его относительная характеристика, которая отражает отличие данного товара от товара конкурента, во-первых, по степени соответствия одной и той же общественной потребности, а во-вторых, по затратам на удовлетворение этой потребности. Под затратами понимается цена потребления, включающая издержки покупателя, связанные с приобретением товара, и все расходы, возникающие при его потреблении или использовании.
Конкурентоспособность товара характеризуется тремя группами показателей:
2 Учет и контроль движения материалов на складах. Системы поставок материальных ресурсов в цеха основного производства. Технико-экономические показатели и нормативы инфраструктурных подразделении предприятия
2.1 Учет и контроль движения материалов на складах
Для оперативного руководства снабженческими и производственными операциями требуется правильный и своевременный учет материальных ценностей.
Аналитический учет материальных ценностей организуют по каждому складу и отражают их движение в количественном и суммовом выражении с детализацией по номенклатурным номерам в сортовом разрезе). Данные аналитического учета служат для контроля за сохранностью материалов и правильностью их использования. Показатели аналитического учета проверяют путем систематической их сверки с данными синтетического учета, а также с результатами инвентаризации материальных ценностей.
Для усиления контроля за сохранностью материальных ценностей необходимо наряду с совершенствованием их текущего учета улучшать качество проведения инвентаризаций; систематически проверять фактическое наличие материалов на складах, в цеховых кладовых и в незавершенном производстве и тщательно сверять данные инвентаризационных описей с данными бухгалтерского учета. Установленные с помощью сличительных ведомостей недостачи и излишки должны быть своевременно отражены в учете.
Организация учета материалов зависит от особенностей снабженческой и производственной работы предприятия и степени механизации учетно - вычислительных работ. В настоящее время широко распространен оперативно - бухгалтерский сальдовый метод учета, при котором количественный учет движения материальных ценностей ведут материально ответственные лица (заведующие складами, кладовщики) только на складах в карточках сортового учета.
В карточках складского учета материалов отражают операции по поступлению и расходу материалов по каждому их виду, сорту и размеру, т. е. по номенклатурным номерам. Записи в карточку делают в день совершения операций на основании первичных приходно - расходных документов. Из лимитно - заборных карт данные об отпуске материалов разрешается записывать по мере закрытия карт, но не позднее 1 - го числа следующего за отчетным месяца. Остатки материалов определяют в карточке после каждой записи. Заведующий складом обязан сообщать отделу снабжения об отклонениях фактических остатков материалов от установленных норм запаса.
2.2 Системы поставок материальных ресурсов в цеха основного производства
Поставки материальных ресурсов на предприятие осуществляются через систему хозяйственных связей, которые представляют собой совокупность экономических, организационных и правовых взаимоотношений, которые возникают между поставщиками и потребителями средств производства. Рациональная система хозяйственных связей предполагает минимизацию издержек производства и обращения, полное соответствие количества, качества и ассортимента поставляемой продукции потребностям производства, своевременность и комплектность ее поступления.
Хозяйственные связи между предприятиями могут быть прямыми и опосредованными (косвенными), длительными и краткосрочными.
Прямые - представляют собой связи, при которых отношения по поставкам продукции устанавливаются между предприятиями-изготовителями и предприятиями-поставщиками прямо, непосредственно.
Опосредованными считаются связи, когда между этими предприятиями имеется хотя бы один посредник. Поставки продукции потребителю могут осуществляться смешанным путем, т.е. как напрямую, так и через посредников (дистрибьюторов, джобберов, агентов, брокеров).
2.3 Технико-экономические показатели и нормативы инфраструктурных подразделении предприятия
Технико-экономические показатели, система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов. Т.-э. п. применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов; являются основой при разработке техпромфинплана предприятия, установления прогрессивных технико-экономических норм и нормативов. Имеются Т.-э. п. общие (единые) для всех предприятий и отраслей и специфические, отражающие особенности отд. отраслей.
Список литературы
1. Камышников, В.А. Экономико-математическое моделирование в планировании производства: учебное пособие/ В.А. Камышников. - Томск: Изд-во ТГАСУ, 2004, 206 с.
2. Камышников, В.А. Оценка капиталопривлекательности промышленного предприятия: учебное пособие/ В.А.Камышников, В. Д. Руднев. - Томск: Изд-во ТГАСУ, 211 с.
3. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия : Учебник / Н.Л. Зайцев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 1998.
4. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое издание, 2003
5. Каменипера, С.Е. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: Учебник для вузов / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова. – М.: Высшая, 2006.
