Предмет: Финансовый менеджмент
Тип: Контрольная работа
Объем: 8 стр.
Год: 2013
|
Закрыть
|
Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели. Задача.
Содержание
1 Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели 3
2 Задача 7
Список литературы 8
1 Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели
Управлять - значит предвидеть, т.e. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления организацией (предприятием) считается планирование и прогнозирование, в том числе финансовое.
Цель внутрифирменного финансового планирования - обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств, достижение конкурентентоспособности и прибыльности предприятия, а также планирование доходов и расходов предприятия, движения его денежных средств.
Исходя из целей, перечисленных выше, внутрифирменное финансовое планирование - это многоплановая работа, состоящая из ряда взаимосвязанных этапов:
- анализа финансовой ситуации и проблем;
- прогнозирования будущих финансовых условий;
- постановки финансовых задач;
- выбора оптимального варианта;
- составления финансового плана;
2 Задача
Имеются сводные данные о стоимости источников капитала компании в случае финансирования новых проектов:
Список литературы
1. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. Учебник – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
– 400 с.
2. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под. ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 1997. – 574 с.
3. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Уч. пособие. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 343 с.
