Для Казахстана

Введение
В Казахстане происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

1. Теоретические основы управления затратами на производство
1.1. Понятие и состав издержек производства
Деятельность фирмы связана с определёнными издержками (затратами). Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано фирмой. Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукцией (работ, услуг), называется себестоимостью.
Себестоимость продукции (работ, услуг) является важнейшим качественным показателем, отражающим результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также инструментом оценки технико-экономического уровня производства и труда, качества управления. Она выступает как исходная база для формирования цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного денежного фонда - бюджета.

1.2. Классификация затрат на производство
В отечественной практике управления затратами для целей планирования, учёта и калькулирования существует следующая классификация:
* по виду производства - основное и вспомогательное;

2. Учет расходов на реализацию
2.1. Состав расходов на продажу
Расходы на продажу представляют собой затраты по отгрузке и продаже продукции и поэтому учитываются в соста¬ве ее полной себестоимости. Они, в частности, включают:
- стоимость тары, приобретаемой на стороне, при затаривании на складах, оплату упаковки изделий сторонними организациями, расходы по ремонту и содержанию тары, если ее стоимость входит в договорную (продажную) цену продукции и оплате покупателем не подлежит;
- расходы на доставку продукции до пункта, обусловленного до¬говором, погрузку ее в транспортные средства, оплату услуг специ¬ализированных транспортно-экспедиционных контор и др. (кроме тех случаев, когда эти расходы возмещаются покупателями сверх цены на продукцию);

2.2. Учет и распределение расходов на продажу
Учет расходов на продажу ведется на одноименном собирательно-распредели¬тельном счете по статьям затрат: расхо¬ды на тару и упаковку, расходы на транспортировку продукции, ко¬миссионные сборы, расходы на рекламу и прочие расходы по сбыту. Учтенные на счете суммы распределяются по видам проданной про¬дукции и включаются в ее полную себестоимость. На продукцию, от¬пущенную своему капитальному строительству, непромышленным производствам и хозяйствам, расходы на продажу не относятся.

2.3. Учет расходов на рекламу
Обособленного учета в составе расходов требуют затраты на рекламу продаваемой организацией продукции (ра¬бот, услуг). К ним относятся расходы на разработку и издание рек¬ламных проспектов, альбомов, брошюр, изготовление фирменных пакетов, этикеток, на проведение рекламных мероприятий средства¬ми массовой информации, на изготовление рекламных щитов, оформление витрин и т. п.

2.4. Учет расходов на тару
На счетах бухгалтерского учета расходы на тару и упаковку готовых изделий отражаются следующим образом. На сто¬имость тары и тарных материалов, израсходованных на упаковку про¬дукции после ее сдачи на склад, суммы оплаты труда и отчислений на социальные нужды занятых упаковкой продукции, погрузкой изделий в транспортные средства рабочих производится бухгалтерская запись
Д-т сч. Расходов на продажу

2.5. Учет транспортных расходов
Стоимость перевозок продукции от организации до пункта, обусловленного договором поставки, отражается по кредиту счета Вспомогательных производств, если транспортировка выполнена транспортом своей организации, или по кредиту счета Расчетов с поставщиками и подрядчиками, если транспортные услу¬ги оказаны сторонней организацией:

3. Управление затратами на производство и реализацию продукции

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление затратами на производство и реализацию продукции. Это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает все стороны происходящих производственных процессов.
В отечественной практике под управлением себестоимостью продукции понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются: прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью (рис. 1.2).

Заключение
В условиях рыночной экономики затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции – это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятий, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является исходной базой для определения цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного фона - бюджета. Формирование себестоимости продукции осуществляется в соответствии с Положением о составе затрат, а также изменениями и дополнениями к нему.

Список использованной литературы
1. Колчина Н.В., Поляк Г.В., Павлова Л.П. и др. Финансы предприятий. Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2. Шашурин Ю.С., Черезов А.В. Себестоимость в оперативном управлении предприятием. – М.: ДЕКА, 2000.
3. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. Учебник. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2002.
4. Либерман И.А. Управление затратами. – М.: ИТК Дашков и К – 2006.
5. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. – М.: ИТК Дашков и К – 2006.
6. Керимов В.Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. – М.: Эксмо - Пресс – 2005
7. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива - 2004
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис - 2004
9. Горфингель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия - М.: ЮНИТИ - 2003
10. Гиляровская Л.Т., Корнякова Г.В., Соколова Г.Н. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - 2003
11. Гусева Л.И. Анализ затрат и результатов по центрам ответственности. – М.: Экономический анализ. - 2003
12. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. – М.: ИТК Дашков и К
13. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. – М.: Бухгалтерский учет - 2002
14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет - 2002
15. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: ЮНИТИ - 2002
16. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. – М: ИТК Дашков и К - 2002