Предмет: Внутрифирменное планирование
Тип: Контрольная работа
Объем: 12 стр.
|
Закрыть
|
Маркетинговый план как раздел бизнес-плана. Планирование производства и реализация продукции
Содержание
1 Маркетинговый план как раздел бизнес-плана 3
1.1 Цель маркетингового бизнес плана 3
1.2 Подробная структура маркетингового бизнес плана 5
2 Планирование производства и реализация продукции 8
Список литературы 12
1 Маркетинговый план как раздел бизнес-плана
Подготовка маркетингового бизнес плана начинается с планирования доходной части – плана продаж. При этом используются такие показатели, как количественный прогноз покупок, средняя стоимость одной покупки, сезонность спроса по месяцам, регулярность потребления, соотношение постоянных и новых покупателей и другие показатели.
1.1 Цель маркетингового бизнес плана
Истинной целью маркетингового раздела бизнес плана является подробно показать и объяснить, как предполагаемый бизнес будет воздействовать на рынок и реагировать на конкурентную обстановку, складывающуюся на нем, чтобы обеспечить успешный сбыт товара или услуги.
1.2 Подробная структура маркетингового бизнес плана
Общая стратегия маркетинга. Здесь необходимо описать рыночную философию и стратегию предприятия исходя из особенностей продукции и каналов её реализации в определённом сегменте рынка. Целесообразно включить в этот документ, например, описание потребителей, которые уже являются клиентами предприятия или на которых будут направлены первоначальные усилия по продажам, а также тех, на ком внимание будет сконцентрировано несколько позже, указать, как потенциальные потребители в этих группах будут выявлены и как вы на них выйдете; какие особенности продуктов и услуг (например, высококлассный сервис, качество, доступная цена,- своевременная поставка, гарантия или подготовка персонала покупателя) будут использованы для стимулирования продаж; будут ли применены новаторские маркетинговые концепции, способствующие реализации продукта (например, аренда, возможность бесплатно использовать продукт ограниченный период времени и т.п.)
2 Планирование производства и реализация продукции
Выбор стратегии и формирование плана маркетинга долж¬ны осуществляться исходя из целей и задач предприятия. Цели предприятия должны носить стратегический характер.
Например: увеличение занимаемой доли рынка за счет расширения круга по¬требителей, создание новых рынков, обеспечение роста собст¬венного капитала, повышение рентабельности продаж.
В плане маркетинга приводятся следующие элементы:
Список литературы
1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
3. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008
4. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. (гриф УМО)
5. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
6. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.
7. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007
