Предмет: Основы менеджмента и маркетинга
Тип: Контрольная работа
Объем: 16 стр.
|
Закрыть
|
Управленческие решения организаций
Содержание
Введение 3
1 Управленческие решения организаций 4
1.1 Управленческие решения при выборе сферы деятельности 4
1.2 Управленческие решения при выборе рыночной ниши 7
1.3 Управленческие решения при выборе источников финансирования 8
1.4 Управленческие решения при выборе рыночной стратегии 10
1.5 Управленческие решения при выборе ценовой стратегии 12
Заключение 15
Список литературы 16
Введение
В условиях рынка существенное значение имеет технико-экономическая обоснованность принимаемых руководством фирмы решений, так как их последствия прямо и непосредственно отражаются на уровне доходности, конкурентоспособности фирмы.
1 Управленческие решения организаций
1.1 Управленческие решения при выборе сферы деятельности
Выбор хозяйственной ниши предполагает конкретное решение вопросов, связанных с выбором времени, места, сферы деятельности, в которой создается бизнес.
Время создания определяется возможностями предпринимателя и конъюнктурой рынка (экономической и правовой). Возможности предполагают наличие необходимых для бизнеса в данной сфере средств и возможности их прибыльного использования. Допустим, возможный выбор ограничен двумя сферами деятельности: создание торгового предприятия либо фирмы по управленческому консультированию.
1.2 Управленческие решения при выборе рыночной ниши
После определения хозяйственной ниши предприниматель должен выбрать рыночную нишу, то есть определить наиболее приемлемую для себя специализацию. Этой работе также предшествует анализ экономической и правовой конъюнктуры. Прежде всего, необходимо оценить собственные экономические и технические возможности. При любом выборе речь идет о необходимости производства конкурентоспособного товара (услуги). Поэтому необходимо ориентироваться на прогрессивные технологии, что, как правило, связано с необходимостью инвестирования.
1.3 Управленческие решения при выборе источников финансирования
Любая форма предпринимательства сопряжена с необходимостью привлечения средств. Естественно, наиболее предпочтительным вариантом является бизнес за счет собственных средств. Однако такое финансирование, как правило, и наименее вероятно. Организация бизнеса чаще всего требует значительных средств и поэтому сопряжена с необходимостью нахождения инвестора. Очевидно, что средства могут инвестироваться либо за счет поиска внутренних ресурсов - увеличение доли накопления в прибыли (что, естественно, сопряжено с необходимостью ограничения потребления), либо за счет привлечения средств других инвесторов путем эмиссии ценных бумаг; либо за счет привлечения кредитов; либо за счет спонсоров.
1.4 Управленческие решения при выборе рыночной стратегии
В теории и практике управления разработано множество стратегических подходов поведения фирмы на рынке. Это разнообразие обусловлено конкретными условиями, в которых осуществляется деятельность фирмы, совокупностью внешних и внутренних факторов, тенденциями в соответ¬ствующей отрасли и рядом других факторов.
Рассмотрим некоторые факторы, определяющие выбор рыночной стратегии.
1.5 Управленческие решения при выборе ценовой стратегии
С рыночной стратегией тесно связана ценовая стратегия. Выбор ценовой стратегии определяется положением товаропроизводителя на рынке, мерой оригинальности новизны товара, на который устанавливается цена.
Заключение
Организационные решения должны содержать конкретные мероприятия по удовлетворению производственных потребностей предприятия.
Технические управленческие решения решают проблему выбора технологии производства продукции, технического оснащения производственных подразделений фирмы и их совершенствования.
Коммуникативные решения предполагают мероприятия по установлению, поддержанию и совершенствованию связей организации с субъектами внешней среды, а так же организацию связей между элементами организационной структуры самого предприятия.
Список литературы
1. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
2. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.
3. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007
